假如把《罗辑思维》看成一个连续涨停的股票的话 ，这个时候 ，《罗辑思维》的风向转变 ，对于后来的内容创业者来说，有点“接盘侠”的感觉 ，当然 ，放弃逻辑思维也很简单 ，又一个内容创业者出现了 ，那就是咪蒙，据说这个叫咪蒙的自媒体写手，半年的粉丝量就超过了罗胖子 所以如果你想奋斗3-5年就获得一个不错的江湖地位以及财富积累 ，那么加入一家IPO公司是必经之道 ，除非你能去像华为这样薪酬结构的公司 。 不久 ，他找外国调酒师用伏特加和果汁调配出一种新型预调酒，取名“RIO/锐澳” 。 而从这些有过创业经历创始人的最终归宿来看，创业之前有过多年大厂经验的创始人 ，比较容易重回大厂做一名高级研发或管理者 。
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这对于那些规模较小的独立院线来说 ，或许将迎来出售变现的最佳机会 。 李宇坦诚地说，在转型的头三个月 ，他们并未考虑过关于如何盈亏平衡的问题。
而陆岩又是自己爷爷的下属，等到爷爷在陆家镇举行葬礼的时候 ，这些老军头自然还要来 ，如果他们知道自己就是陆云轩的孙子 ，自然要对自己另眼相看，遗憾的是他们恐怕都不知道陆云轩还有自己这么一个孙子呢。
内容创业未来的方向也包括品牌 ，只要媒体成为该行业的品牌 ，大家就会相信你有资源可以往别的方向延展 ，就可以往别的方向加入 。HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额 ，定然需要费一番力气的 。
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当然，纪中展依然认为知识付费天花板过低 ，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能 。我认为内容和渠道是共生的关系 ，具体哪个因素主导要看在具体细分市场里的博弈关系 。
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6.1产品开始阶段——2015年10月至2016年5月 无论一个产品最后的用户群发展到了多么庞大的数量 ，在这个产品刚开始的阶段 ，它所针对的就只是那一小群对这个产品有着强烈需求的核心用户 ，对于《王者荣耀》来说 ，它最开始的核心用户就是想在手机上玩《英雄联盟》的游戏玩家 。 内容创业和软文其实一开始都是一样的 ，那就是做内容 ，内容创业做的内容是吸引粉丝的内容 ，然后做社群，然后根据足够粉丝群的需求，推出粉丝需要的产品或者内容来变现 ，最后 ，干自己的平台 ，以前《罗辑思维》凭借优酷 、喜马拉雅FM这些平台获得用户 ，现在直接把用户拉到自己的平台上，这个平台其实和优酷 、喜马拉雅FM并不二致 ，差别的是 ，以前是寄予篱下 ，现在独立门户而已罢了! 那么，软文创作呢?最初做的是内容，也许有的人会做一辈子内容 ，当然，也有高手写出名堂之后，有了足够的订单 ，自己完成不了 ，然后再找人写，逐渐成规模之后 ，组建公司 ，或者工作室 ，进行分工 ，在这个领域上进行创业! 从这一点来说 ，内容创业和软文营销基本上是一致的 ，不同的是 ，内容创业成就了个人 ，通过人拉粉丝然后变现 ，而软文营销成就了企业 ，诞生了新的行业 ，企业从大量软文中获利，然后再花钱写软文 ，反反复复的成就了一个行业 。
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