这是为什么我们今年会听到那么多悲伤的创业失败故事 ，而这仅仅是开始而已。　　大多数企业由于投入的成本问题 ，特别是人工和资金问题
，肯定没法把这8种全部做到位。

难道你还不理解他们的心思？你想想，他们为什么这辈子都不敢回陆家镇，很显然心里有鬼啊，如果不能化解这段仇恨  ，即便归葬故里 ，灵魂也不得安宁啊……

惠特妮·休斯顿唱歌的时候那种状态，实际是在跟观众、跟听众在交流 。　　大家都知道我是女海归设计师 ，听起来很牛逼的样子 ，却把生意做得一团糟。

　　小二权力太大　　今年格外的与众不同，自从大点的活动改为人工审核
，就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了 ，小二权力太大 ，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的 ，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗?　　如果 ，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资 ，没有竞价排名的广告和活动 ，专注把产品做好 ，把服务做好 ，把售后做好 ，那将又是一个什么样的局面呢?　　除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿
，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!　　这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?　　去年天猫男装店有12000多家
 ，今年只剩9000多家 ，那几千家都玩不动了 ，那只是男装类目 ，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产 
，甚至家破人亡 ，我是万千亏损商家的其中一个  ，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言 。今日头条则通过和芒果TV等平台合作加强了这块内容。